Главный бухгалтер. Как выбрать?

Хороший главный бухгалтер нужен любой компании, но как его найти? Какой он, идеальный главбух? Как не ошибиться при выборе?

Выбрать идеального главбуха достаточно сложно. Если искать информацию в интернете, то на большинстве блогов вы встретите стандартные «шаблонные» пути по отбору специалиста.
Первое, с чего стоит начать это определиться с тем, какую функцию будет выполнять ваш главбух:
1. Главный бухгалтер, который будет руководить вашей собственной бухгалтерской службой, организовывать и контролировать ее работу. Это применимо к крупному бизнесу.
2. Главный бухгалтер, который будет не только руководить и контролировать, но и самостоятельно вести некоторые участки учета. Этот вариант применим к среднему бизнесу.
3. Главный бухгалтер в единственном лице, который будет вести весь учет от первички до баланса самостоятельно. Этот вариант подходит малому бизнесу. Для малого бизнеса также характерно, что главбух будет совмещать ведение кадрового учета и управленческого учета.
Второе, определитесь с обязанностями главбуха конкретно вашего бизнеса и требованиями к нему.
Для этого вам обязательно нужно учесть специфику вашего бизнеса.
Если вы участвуете в тендерах, активно пользуетесь кредитами, факторингом и лизингом, то скорее всего главбух в одном лице не справится с вашим учетом в одиночку.
Если у вас штат сотрудников свыше 100 человек, вы используете сложную систему начисления оплаты труда, то также специалист будет тратить достаточно много времени на ведение участка «зарплата и кадры». В итоге вы можете получить некачественный учет в целом и вам следует нанять на этот участок отдельного специалиста или передать его на аутсорсинг.
Изучите рынок труда вашего региона, определите нормальную стоимость труда специалиста, нужной вам квалификации. Стоит ли объяснять, что высококвалифицированный специалист априори не станет рассматривать предложение с ценой ниже рыночной?
Можно и не искать главного бухгалтера, а обратиться к нам и получить весь комплекс бухгалтерских услуг по цене не выше зарплаты квалифицированного специалиста. В этом случае вы получите гарантии результата, ведь мы несем материальную ответственность по договору за свои возможные ошибки.
Третье, составление объявления и его публикация.
В вашем объявлении обязательно должны быть указана специфика работы, отрасль вашего бизнеса, если вы хотите получить специалиста с опытом, приближенном к вашей отрасли. Набор фраз, таких как ответственность и внимательность в вашем объявлении это не информативно, ведь никто не скажет про себя, что они например безответственный сотрудник. Подробно опишите обязанности в объявлении, потенциальный кандидат должен сразу понимать, какие у него будут обязанности. Согласитесь, что функции у кассира и главбуха слишком разные, хотя оба относятся к бухгалтерским работникам.

Искать специалиста можно самостоятельно или прибегнуть к помощи HR-менеджеров или специализированных кадровых агентств.

При отборе резюме обращайте внимание на:
1. Образование. Обычно главные бухгалтеры это люди с высшим экономических, финансовым образованием, хотя требование о высшем образовании главного бухгалтера законодательно существует для акционерных обществ и банков. Курсы повышения квалификации соответствующие специфике вашей компании.

Важно!!! Давайте честно, наличие высшего образование и многочисленных повышений квалификаций еще не говорит о том, какой это работник и специалист. Да, учиться бесспорно важно, но есть люди, для которых теория при обучении перевешивает практические навыки, некоторые просто любят учиться, им нравится сам процесс, они выучили наизусть, но так и не поняли сути. Лично я встречала немало специалистов с красным дипломом, которые на практике не справлялись с элементарными трудовыми задачами, с которым справлялись специалисты без многочисленных корочек. На мой взгляд, все сугубо индивидуально.

2. Опыт работы. Важный фактор, но согласитесь, что ни один человек не родился сразу опытным, всегда давайте шанс молодым специалистам — у них белее современное мышление. Специалисты с багажом опыта, близким к специфике вашей фирмы — намного быстрее станут приносить результаты.

3. Знание специализированных программ для ведения учета. Никто в наше время не ведет учет неавтоматизированно, поэтому знание и опыт работы с различными программами и бухгалтерскими приложениями очень важен.

Тестирование при отборе на должность.
Помочь оценить действительную квалификацию может тестирование кандидата — это может быть как устное, так и письменное тестирование. Но, не забывайте, что есть специалисты, которые хорошо отвечают на тесты, но в дальнейшем не качественно работают. И есть специалисты, которые не на отлично справляются с тестами, но из них выходят отличные специалисты. Все люди разные и мышление у всех разное.
Современный главный бухгалтер — это не только специалист с набором определенных навыков, это человек с особым типом мышления.
В идеале, тестирование на позицию главного бухгалтера должен проводить специалист хорошо разбирающийся в бухгалтерии, например аудитор. Вряд ли молодой HR-менеджер сможет по достоинству оценить все навыки главбуха например с 10-летним стажем, он просто не в состоянии дать верную оценку ответам, у него у самого не хватает навыков и опыта для этого.
Поэтому не увлекайтесь тестированием, личное собеседование должно быть даже если потенциальный кандидат не на отлично справился с тестами. Так вы избежите найма специалиста, который выучил наизусть, но не умеет применять на практике.

Личное собеседование.
Поговорите с будущим сотрудником, оцените как он общается, как выглядит (не имею в виду особенности внешности, но имею в виду опрятность), насколько логичны ответы. На мой взгляд, крайне важно, чтобы человек понимал о чем он говорит, был внимателен, говорил последовательно и понятно. Поэтому задавайте уточняющие вопросы. В любом случае, вы должны разговаривать с кандидатом «на одном языке», хороший специалист сможет объяснить, что он имеет ввиду обычными словами без сложных профессиональных терминов. Знание терминологии еще не является доказательством того, что человек действительно понимает о чем он говорит.

Всегда помните, что нанимая абсолютно любого сотрудника вы приобретаете «кота в мешке». Ни один даже самый сложный тест не сможет вас застраховать от ошибки. Слишком много факторов, влияющих на успешный найм нужного сотрудника. С наймом главного бухгалтера дела обстоят так же.

Для того, чтобы подстраховаться от ошибки при найме главного бухгалтера можно заключить срочный трудовой договор по обоюдному согласию (ст. 59 ТК РФ) и установить испытательный срок 6 месяцев (ст. 70 ТК РФ).